Les 10 mensonges qu’on raconte sur les startups

Quels sont les 10 mensonges les plus répandus qu’on raconte sur les startups ? Que se soit sur les réseaux sociaux, sur google, dans les vidéos d’influenceurs ou encore d’employés de big tech…etc

• Le premier des 10 mensonges qu’on raconte sur les startups, c’est qu’une startup doit toujours être à la mode cool. On voit souvent dans les vidéos des employés de startup à la Silicon Valley en short, basket,  jeunes, en skateboard. Je pense que c’est vrai surtout quand on est jeune (mais pas seulement), mais tout le monde n’est pas forcément comme ça, n’a pas forcément ce style là et ce mode de vie qui paraît tellement cool et que vendent les vidéos du genre: “un jour dans ma vie de développeur à google”. Par exemple, Yann Le Cun, pionnier de l’ia chez meta, n’est jeune et ne s’habille, ni ne se comporte comme ça d’après moi.  

• Il suffit de quelques slides, un powerpoint pour lever des fonds pour sa startup. D’après ce que j’ai entendu et lu, c’est de moins en moins vrai, et de plus s’était plutôt ceux qui étaient sortis de grandes écoles type hec, essec, polytechnique qui avaient ce privilège il me semble. Mais en y réfléchissant bien, un investisseur mettra-il son argent, et beaucoup d’argent (car 50000 euros par exemple, même 30000 euros, c’est déjà beaucoup, voir plus et beaucoup plus) simplement par rapport à une présentation de n’importe qui, qui a une idée, même si elle est bonne ?

• Il faut être jeune (20 ans plus ou moins) pour lancer une startup sinon c’est mort. Jeff Bezos n’avait pas 20 ans quand il s’est lancé. Et beaucoup d’autres entrepreneurs à grand succès aussi. L’âge ne veut rien dire. Personnellement, j’ai plus de 40 ans et je me lance. Et alors ! L’âge moyen des fondateurs de start-up à succès est autour de 40 ans. Surtout qu’à cet âge on a plus de réseaux, d’expérience et peut-être même quelques fonds en argent.

• Quatrième mensonge qu’on raconte sur les startup. Beaucoup de jeunes pensent qu’il faut se lancer dans un garage pour réussir. Mais l’endroit ne veut rien dire, ça peut-être dans votre chambre d’étudiant, de votre chambre chez vos parents, dans un bureau partagé type wework. Enfin aussi mythique que paraissent les garages d’entrepreneurs, ce n’est pas ce lieu qui va faire qu’on réussit ou non, c’est une bonne idée et une bonne exécution.

• Il faut absolument une croissance rapide quand on est une startup: start and up. Je pense que c’est faux ! Toutes les startups ne réussiront pas avec une croissance fulgurante après leur lancement. Par exemple, Amazon a pris du temps pour décoller, WhatsApp aussi, aussi étonnant que ça puisse paraître. C’est totalement faux et même quand même insensé, comment une entreprise peut décoller aussi vite, surtout une entreprise très innovante. Beaucoup d’entreprises prennent du temps pour devenir rentable et les start up n’échappent pas à la règle pour la plupart. Elles peuvent décoller vite, mais ce n’est pas tout le temps vraiment.

• On dit d’échouer souvent, que c’est bon, que c’est formateur. C’est une stratégie obligatoire. C’est en partie vrai et en partie faux selon moi. C’est vrai car on apprend de ses échecs et c’est formateur car rien n’est parfait et on apprend à tirer des leçons de ses problèmes et peut-être même à trouver des solutions. Par contre, échouer trop souvent est clairement décourageant et on en ressent les relents quand on ne réussit jamais à faire quelque chose qui marche. Imaginons que pendant 10 ans vous créez des entreprises et que ça échoue à chaque fois. Vous êtes mariés, vous avez des enfants. Vous aurez des problèmes d’argent et de couple. Et un problème en entraînant un autre, on perd confiance en soi, et cela peut conduire à une dépression. 

• Les startups sont funs et cool. Les baby-foot, la liberté totale, l’ambiance cool. Mais les amis, si un employé de google ou de meta ou d’autres GAFA et big tech vous montre ça dans leurs vidéos youtube alors qu’ils ont un salaire de 10000 à 20000 euros parfois plus. Dites vous bien que c’est pour faire des vues. Pour un tel salaire, il faut travailler et bien travailler. Ce que je veux dire c’est qu’ils doivent rapporter. Si ces entreprises sont sur le devant de la scène et devant toutes les autres, ce n’est pas pour rien et ce n’est certainement pas le fait de faire la fête qui les a conduit jusque là. Quand google paie une “super bouffe”, excusez moi l’expression, à ces salariés, c’est parce que l’entreprise veut qu’ils restent le maximum de temps sur place, qu’ils y fassent leur vie comme ça ils vont travailler plus de temps. Est ce que vous comprenez un peu l’idée ?  Il y a certainement des choses cool, parce que les développeurs en ont besoin, car le cerveau chauffe. Mon bon, c’est surtout dans l’intérêt de ces entreprises. 

• La diversité est très présente dans les startup. Ah bon ! Quand je regarde, je ne vois pas vraiment beaucoup de noirs, par exemple. Il y a vraiment plus de blancs, d’asiatiques aussi, d’indiens aussi il y en a. De plus, je ne vois pas beaucoup d’handicapés. Il devrait y en avoir plus, voir beaucoup plus. Mais apparemment ce n’est pas ce que je constate en regardant les vidéos des reportages, …etc. Le recrutement est très filtré je pense. 

• Lever des fonds est un gage de succès. Non, pas forcément. Pourquoi ? Imaginons, vous avez une petite startup qui marche bien au niveau en va dire de votre département, au niveau local. Vous avez levé 2 millions. Vous embauchez plusieurs développeurs, des marketeurs, vous faites de la pub ciblée partout et cela vous ramène beaucoup de clients. Mais je me pose une question: comment suivre une telle évolution ? On passe de 10 salariés à 100 et une vague de clients qui arrive rapidement. Vous n’y êtes pas habitué, cela peut vous casser, car vous aurez du mal à gérer tout ça. Cela peut  même aboutir à un burn out. il vaut mieux grandir en même temps que son entreprise. Je ne dis pas de ne pas lever de fonds, mais cela peut-être un piège.

• Et le dernier des 10 mensonges qu’on raconte sur les startups c’est que “La culture startup est universelle”. Faux, je pense qu’elle varie selon les pays, les industries et les fondateurs. La silicon valley n’est pas la norme mondiale.

Voilà ! J’espère que vous avez apprécié cet article, dites le moi dans les commentaires !