Les conseils de base pour bien se lancer

20 conseils de bases pour bien se lancer dans la création de startup et pour réussir que l’on m’a donné ici et là ou que j’ai vu sur google, vu que je ne me suis jamais lancée et que je suis assez débutante, et que j’ai trouvé vraiment très bien. 

 

On y va ! 

 

  • Le premier conseil de base pour bien se lancer est qu’il faut toujours faire une étude de marché afin de valider s’il y a un marché, un besoin, sa taille, …etc. Ce conseil m’a été donné par quelqu’un de ma famille qui était chef d’entreprise. 

 

  • Il ne faut pas compter ses heures. Surtout au début pour faire décoller la boite. Ce conseil m’a été donné par un Français. 

 

  • Il faut savoir faire la différence entre chiffre d’affaires et bénéfice. Le chiffre d’affaires c’est l’argent total qu’on a gagné. Alors que le bénéfice est ce qui reste quand on a retiré toutes les charges (CA – charges = Bénéfices). Et c’est vraiment ça l’argent qui revient à un entrepreneur. 

 

  • Il ne faut pas chercher la perfection, c’est une erreur. Mais il faut être dans l’action. Conseil d’Aurélien Amacker, un blogueur. 

 

  • Il faut savoir faire du marketing : seo, sea, se constituer une liste, connaitre WordPress, savoir se positionner, connaitre le content marketing, savoir créer une audience …etc  

 

  • Avoir un blog peut grandement aider au développement de sa startup, car elle permet entre autres d’avoir une communauté, une audience, une tribu. Ceci est le 6ème conseil de base pour bien se lancer.

 

  • Il faut remettre son projet entre les mains de Dieu, de Jésus-Christ son fils et le mettre au centre de tout ce qu’on fait, et la réussite certainement suivra. Cela vient de moi. 

 

  • Il faut savoir vendre : prospection, prise de rendez-vous, vente, suivis. Et il faut savoir aussi négocier de façon a ce que chacun sorte gagnant-gagnant.  

 

  • Parfois on ne choisit pas un fournisseur pour sa meilleure offre, mais parce qu’il est sympa. En gros, ce que j’ai compris c’est que tout n’est pas qu’affaire de business pur. Un chef d’entreprise Martiniquais. 

 

  • Il faut apporter de la valeur. Quand par exemple on créer un produit, avant que les gens ne l’achètent, on peut apporter de la valeur comme : pouvoir tester le produit sans payer pendant 30 ou 60 jours. Ou encore créer un blog et donner des conseils gratuits très qualitatifs. 

 

  • Il faut se former avant de commencer et tout au long de sa vie. Par exemple : vous voulez créer une application de traduction aidé par l’IA. Former vous non seulement à la langue en question, mais aussi au business. Bien qu’on puisse payer quelqu’un qui connait les langues et on peut s’occuper de la partie business. 

 

  • Il ne faut pas trop attendre. Il faut commencer. Il faut être un démarreur ! – J’ai pris ça dans le livre Rework. 

 

  • Connaitre et appliquer le concept de l’offre irrésistible. Qu’est-ce que c’est ? Par exemple : vous vendez un produit, un ordinateur. L’offre irrésistible c’est le fait de faire une offre tellement bonne qu’on ne peut pas la refuser. Concernant l’ordinateur, vous ajoutez une clé USB en plus, de l’encre noir ainsi qu’un bloc de papier à imprimer. Vous aurez compris l’idée. Mais l’idée n’est pas non plus de se mettre en faillite. Il faut tout calculer avant. Cela vient du marketeur français, un marketeur connu. 

 

  • Il faut tester son idée sur le terrain et la confronter au marché pour savoir si elle va marcher ou pas. Souvent les Martiniquais disent ça et c’est ce qu’exprime aussi le livre : lean startup d’Éric Ries. 

 

  • Ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Par exemple : vous avez réussi à avoir du trafic de google, du référencement naturel. Vous ne devriez pas dépendre d’un seul mot clé pour votre trafic, mais de plusieurs. Cela s’applique à d’autres domaines. Vous avez des logements à louer, il faut diversifier vos entreprises : des restaurants, des investissements dans des startups…etc. Comme ça si l’un tombe, il vous reste l’autre. 

 

  • Il faut être couvert juridiquement, c’est-à-dire que dépenser au début pour connaître ses droits, ses devoirs, avoir les bons contrats, bien tissés et ficelés …etc. serait bienvenue car quand les problèmes arrivent, on est prêt.  

 

  • Il faut être compétent/te dans le domaine dans lequel on veut se lancer ou embaucher quelqu’un ou des gens qui le sont. 

 

  • Quand on échoue on se relève et on réessaie encore, tu tombes et tu réessayes encore, tu tombes tu réessayes encore…etc. On n’abandonne jamais. Un membre de ma famille qui était chef d’entreprise. 

 

  • Quand on a fait ses premières ventes et que ça commence à marcher, il ne faut pas acheter une grosse voiture tout de suite ou d’autres objets m’as tu vu. Mais il faut mettre cet argent de côté en cas où jusqu’à ce que l’on soit bien “assis”. Un tel comportement tue l’entreprise. 

 

  • Et le dernier conseil pour bien se lancer: le monde des affaires est un monde de requins, il faut faire attention !

 

J’espère que vous avez apprécié ces 20 conseils. Dites-moi si c’est le cas dans les commentaires et si vous en avez d’autres qu’on vous a donné ou que vous avez déjà entendu. 

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